نائلة وحنان قصة إصرار ونجاح - الهرم المصرى نيوز

 

بقلم كاريير كوتش / زاهيا السبخى استشارى تدريب وتنمية مهارات مدرب معتمد من منظمة العمل الدولية ومحاضر بالعديد من المؤسسات الحكومية والخاصة 

أصبح مصطلح تمكين المرأة من أكثر المصطلحات تداولًا في الخطاب العام، من المؤتمرات والمنتديات إلى الخطط الوطنية وبرامج التنمية المستدامة. ورغم هذا الحضور المكثف، لا يزال الأثر الواقعي أقل من الطموح في كثير من المجتمعات. وهنا نبدأ بالسؤال الجوهري:

 هل المشكلة في نقص المبادرات، أم في غياب الفهم والوعى الحقيقي لمعنى التمكين؟

الحقيقة أن تمكين المرأة لا يتحقق بالشعارات ولا بالبرامج المنفصلة ، بل عبر منظومة متكاملة تبدأ من الداخل قبل أن تنعكس على الخارج. فالتمكين ليس حدثًا عابرًا، بل عملية مستمرة تقوم على معادلة واضحة إذا غاب أحد عناصرها اختل الناتج بالكامل. هذه المعادلة يمكن تلخيصها في ثلاث ركائز أساسية: 

الوعي، القوة، والعدالة. هي ليست مفاهيم منفصلة، بل مراحل متتابعة تُنتج تمكينًا حقيقيًا ومستدامًا.

أولًا: الوعي… حجر الأساس في معادلة التمكين

يُعد الوعي نقطة الانطلاق لأي مسار جاد نحو تمكين المرأة. والمقصود بالوعي هنا ليس المعرفة النظرية فقط، بل الإدراك العميق للذات والحقوق والحدود والأدوار.

وعي الذات والهوية

وعي المرأة بذاتها يعني أن تُدرك قيمتها وقدراتها، وأن تفصل بين هويتها الحقيقية وبين الأدوار النمطية المفروضة عليها. هذا الوعي يُحررها من التقليل من شأنها أو السعي الدائم لإرضاء الآخرين على حساب نفسها.

وعي الحقوق والحدود

يمنح الوعي المرأة القدرة على التمييز بين ما هو حق أصيل وما هو تنازل غير مبرر. كثير من أشكال العنف القائم على النوع الاجتماعي خاصة العنف النفسي والاقتصادي تنتشر بسبب غياب الوعي، لا بسبب القهر المباشر. فالجهل بالحق في الأجر العادل، أو بيئة العمل الآمنة، أو المشاركة في القرار، يفتح بابًا واسعًا للاستغلال.

لماذا الوعي هو البداية؟

لأن امرأة غير واعية يسهل توجيهها والتحكم في خياراتها. أما الوعي فيُنتج الثقة، ويُعيد تعريف الاستحقاق، ويمنح المرأة شجاعة الاختيار ووضوح الرفض.

ثانيًا: القوة… تحويل الوعي إلى تأثير فعلي

إذا كان الوعي هو الأساس النظري، فإن القوة هي الجسر الذي ينقل التمكين إلى أرض الواقع. والقوة هنا لا تعني الصدام أو الهيمنة، بل القدرة على الفعل والتأثير والاستمرارية.

القوة الداخلية: من الثقة إلى القرار

تشمل القوة الداخلية عناصر محورية مثل:

• الثقة بالنفس

• القدرة على اتخاذ القرار

• السلام النفسي

• امتلاك الصوت والتعبير عن الرأي

هذه القوة تُبنى عبر الخبرة والدعم والتعليم، وتنعكس مباشرة على سلوك المرأة داخل الأسرة وسوق العمل والمجتمع. من دونها، يظل الوعي معرفة غير مُستثمرة.

القوة الخارجية: الفرص والموارد

تشمل القوة الخارجية:

• فرص العمل

• التعليم والتدريب

• الدخل والاستقلال الاقتصادي

• الموارد والدعم المؤسسي

• التمثيل في مواقع صنع القرار

القوة الداخلية دون فرص تُنتج إحباطًا، والفرص دون قوة داخلية تُهدر سريعًا. لذا، فإن التمكين الحقيقي يحدث عندما يلتقي الوعي بالقوة، فتتحول المعرفة إلى ممارسة، والطموح إلى إنجاز.

قوة المرأة في عصر متغير

لا تعني قوة المرأة أن تكون نسخة من الرجل، بل أن توظف أدواتها الخاصة مثل الذكاء العاطفي، والمرونة، وبناء العلاقات وهي مهارات أصبحت من أهم متطلبات القيادة الحديثة.

ثالثًا: العدالة… النتيجة الطبيعية لتمكين مستدام

العدالة هي الغاية النهائية لمعركة التمكين، وهي ليست مساواة شكلية أو مطلقة، بل تكافؤ فرص يراعي الاختلافات ويضمن الإنصاف.

أبعاد العدالة في تمكين المرأة

تشمل العدالة:

• عدالة الأجر مقابل العمل

• عدالة التوظيف والترقي

• عدالة التمثيل القيادي

• عدالة القوانين والسياسات

• عدالة الاعتراف بالدور الاقتصادي والاجتماعي

العدالة كاستثمار تنموي

تحقيق العدالة لا يتم بالقوانين وحدها، بل بوجود نساء واعيات وقويات قادرات على المطالبة بحقوقهن والمشاركة في صنع القرار. ومن منظور اقتصادي، تُظهر الدراسات أن المجتمعات التي تطبق العدالة بين الجنسين تحقق إنتاجية أعلى واستقرارًا أكبر. العدالة هنا ليست عبئًا اجتماعيًا، بل استثمارًا طويل الأمد في رأس المال البشري.

لماذا تفشل بعض برامج تمكين المرأة؟

تفشل بعض المبادرات لأنها تُجزئ المعادلة: تدريب دون وعي، فرص دون بناء القوة الداخلية، أو شعارات عدالة بلا آليات تنفيذ. التمكين الجزئى يُنتج نتائج مؤقتة، بينما التمكين القائم على وعي + قوة + عدالة يُنتج أثرًا مستدامًا.

التمكين المجتزأ يصنع نتائج مؤقتة، بينما التمكين القائم على معادلة متكاملة يصنع تغييرًا مستدامًا.

تمكين المرأة: قضية مجتمعية لا صراع أدوار

تمكين المرأة لا يعني إقصاء الرجل أو خلق صراع بين الأدوار، بل بناء مجتمع متوازن يستفيد من كامل طاقاته البشرية. المرأة الواعية والقوية والعادلة تُسهم في أسرة أكثر استقرارًا، وسوق عمل أكثر إنتاجية، ومجتمع أكثر تماسكًا.

وفى الختام 

التمكين معادلة لا تقبل الاختصار

التمكين ليس شعارًا يُرفع، ولا برنامجًا يُنفذ لمرة واحدة، بل عملية مستمرة تقوم على معادلة واضحة:

وعي يحمي المرأة من الاستغلال، قوة تمكّنها من الفعل، وعدالة تضمن استدامة هذا التمكين.

وأي حديث عن تمكين المرأة لا يمر عبر هذه المعادلة يظل ناقصًا مهما بدا جذابًا.

التمكين = وعي + قوة + عدالة.